Definen Comité Coordinador del SEAJAL y la SESAJ actividades para el cumplimiento de sus objetivos estratégicos
El Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción de Jalisco (SEAJAL) y el Órgano de Gobierno de la Secretaría Ejecutiva aprobaron hoy sus respectivos programas de trabajo anuales.
Al celebrar su primera sesión ordinaria, el Comité Coordinador estableció como objetivos estratégicos contar en Jalisco con una Política Estatal Anticorrupción (PEA); tener interoperabilidad con la Plataforma Digital Nacional; desarrollar el sistema electrónico de quejas y denuncias de faltas administrativas y hechos de corrupción; detectar áreas de riesgos de corrupción en procesos de adquisiciones y propiciar la publicación de los datos abiertos anticorrupción prioritarios.
Para su cumplimiento, el Comité Coordinador definió 29 actividades enfocadas en la planeación y rendición de cuentas; el fortalecimiento del SEAJAL; la coordinación entre sus integrantes, con autoridades de fiscalización y control, con Sistemas Anticorrupción Municipales y otros entes y organismos; los mecanismos para la gestión de información y la formulación de políticas públicas -además de la PEA, una Política Pública de Fortalecimiento de los Órganos Internos de Control y una Política de Integridad institucional de los Entes Públicos de Jalisco-.
La propuesta para el tercer año de actividades es un esfuerzo de articulación y coordinación con los programas de trabajo del Comité de Participación Social (CPS) y de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción de Jalisco (SESAJ), y pretende crear soluciones que consideren la propuesta en ciernes de la Política Estatal Anticorrupción y estén alineadas con esta Política en el ámbito nacional y el Plan Estatal de Gobernanza y Desarrollo.
Por su parte, el Órgano de Gobierno de la SESAJ avaló el programa presentado por su Secretaria Técnica, Aimée Figueroa Neri.
Ésta expuso 33 actividades propias de la Secretaría en su carácter de órgano técnico de apoyo y generador de insumos para el Comité Coordinador, y otras 22 acciones por su naturaleza de Organismo Público Descentralizado no sectorizado.
Las actividades corresponden a las 10 áreas prioritarias del Plan Institucional de la SESAJ 2018-2022: Coordinación interinstitucional; Capacitación; Gestión, control y evaluación; Criterios metodológicos; Documentación, archivo y publicación de información; Programación, ejercicio y control presupuestario; Estructura orgánica, normativa y personal; Sede y equipamiento, Plataformas informáticas e Identidad institucional y comunicación externa.
Figueroa Neri aclaró que la SESAJ no cuenta con todo el personal que requiere conforme a la estructura aprobada originalmente, la cual partió de una planeación estratégica y análisis de su mandato legal, además que se le disminuyó en más de 18 por ciento su presupuesto en relación al año anterior, por lo que fue necesario priorizar y seleccionar las actividades que sean factibles de ser realizadas con las capacidades actuales.
Durante la sesión, el Órgano de Gobierno también aprobó el Informe de Actividades de la SESAJ correspondiente al último trimestre del 2019, así como la conclusión del ejercicio presupuestario de ese año, la plantilla de personal y el Proyecto de Presupuesto de Egresos para el 2020, conforme al aprobado por el Congreso del Estado por 40 millones 953 mil pesos.
Atentamente
Guadalajara, Jalisco, 27 de enero de 2020